財務公司
為深入貫徹落實集團“查問題、嚴責任、強落實”專項行動實施方案工作要求,財務公司積極組織,以作風建設和效能建設為抓手,深入開展整治作風不實、落實不力、管理不嚴等問題,成效顯著。

一是按照集團文件精神要求,第一時間制定公司專項行動實施方案,在公司范圍開展行動動員,部署落實相關工作。要求公司上下按照集團及公司兩級專項行動實施方案要求,以問題為導向,突出整改落實和標本兼治,并深化堅持長效機制建設。二是集中查擺,明確整改清單,梳理出業務發展、產品提升、風險防控、綜合管理、系統建設五個方面10個具體問題,制定目標任務,落實提升舉措,明確責任領導和責任部門,確定整改時限。三是通過紀檢黨工聯合巡查,對司風司紀、疫情防控等情況進行兩次突擊檢查。對發現的問題及時部署整改落實,促進紀律執行與作風建設。四是進行專項行動階段性評估,對10項問題的推進情況、舉措落實等進行匯總分析,內部通報。截至目前,各項工作任務均按整改時限積極推進,整體情況良好。

下一步,財務公司將繼續推進“查問題、嚴責任、強落實”專項行動的深入實施,不設時間限,不做過場秀,持續推進整治作風不實、落實不力、管理不嚴等問題,確保作風建設與效能建設的長效提升。

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