浙商保險
浙商保險公司黨委堅決貫徹落實“查問題、嚴責任、強落實”專項行動,把專項行動作為重大政治任務抓緊抓實抓好,持續深化整改落實,建立健全長效機制,規范提升內部管理,以專項行動整改成效推動公司健康發展。

一是以“四項排查”為抓手,明要求,定方案。一查工作成效。對照集團公司要求和年初、半年度工作會議與公司“奔跑70天,打贏攻堅戰”的既定目標,以認真較真的態度檢查評估實際效果,敢于亮短揭丑,從嚴從實整改。二查責任擔當。對照學習《浙江省交通投資集團有限公司員工職業操守指引(試行)》,解決抓工作不用心不用力,做工作不深入不細致;凡事只求過得去、不求過得硬;面對矛盾困難畏縮不前、不敢擔責等問題。三查管理效率。對照《浙商保險總公司效能提升實施方案(試行)》,解決“文山會海”現象嚴重的現象,決策審批效率偏低、職責界面不清等問題。四查制度執行。對照《浙商財產保險股份有限公司員工日常行為考核管理辦法(試行)》制度要求,解決規矩紀律意識不強、工作散漫松懈、對巡察檢查敷衍塞責、弄虛作假等問題。

二是以“求真務實”為精髓,查問題,補短板。一是開展蹲點調研。圍繞公司“全面改革、全面轉型”中心工作,領導班子帶領總部各部門形成7個調研組,深入二級機構一線開展蹲點調研。截至1月15日,共計開展蹲點調研17場次。調研組實地查找機構經營面臨的問題,與機構領導班子成員及各部門負責人分批進行調研座談,廣泛聽取相關意見和具體建議,并形成全面排查問題短板責任與整改清單。二是加大督查力度。自專項行動開展以來,公司總部開展專項考勤檢查通報4次,開展效能檢查通報1次,開展日常行為考核通報1次,以公司考勤、用餐、辦文辦會、職場著裝等方面開展持續的檢查,對違反規定人員進行通報處理,起到了較好的警示震懾作用,勞動紀律執行情況明顯改善。同時,公司做好宣傳教育,強化紀律要求,加大檢查處理力度。針對客戶服務中的短板,公司加強服務人員的技能培訓,優化服務基本流程,彌補工作中的不足短板。

三是以“解決問題”為目的,改作風,提效能。一是抓好問題清單整改。對于發現的問題,公司注重立查立改,通過加強宣傳,完善制度,優化流程多個方面進行整改。公司黨委高度重視集團明察暗訪發現的公司武林大廈職場員工在考勤、食堂用餐方面存在的問題,對于違反規章制度人員做出嚴肅查處。深入分析問題原因,精準制定舉措,完善體制機制,轉變工作作風,提升工作效能。二是做好總結驗收工作。對照省政府主要領導調研集團公司時的指示精神,認真開展公司領導班子民主生活會和支部組織生活會,全體黨員干部結合本職工作,認真開展批評與自我批評。根據行動方案,將形成總結報告,交流調研成果及切實有效的整改舉措,專項研究重難點問題,真正地落實地、見實效,為高質量執行和推動公司“全面改革、全面轉型”工作做出貢獻。

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公司董事長在月度工作例會上明確專項行動工作要求

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公司黨委書記在浙商保險溫州中支公司蹲點調研

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